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发布日期:2021年10月19日

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多措并举 压茬推进 全力加速完成调度运行管理系统建设任务

发布时间:2021-01-11阅读:635 次 分享

2021年是调度运行管理系统建设攻坚克难之年,收官之年。为全力加速加快推进系统建设任务,完成6月30日节点目标,1月9日上午,调度运行管理系统建设处在南京组织各参建单位召开项目推进会。公司财务审计部、设计、施工及监理等单位参加会议。


会议听取了设计、施工及监理单位的项目建设进展情况汇报,结合调度运行管理系统建设工期节点,进一步梳理项目推进的重点、难点和关键点,并明确了下一步的主要工作内容。会议对进度、质量、安全、变更、档案提出具体要求。一是强化进度管理。各施工单位要倒排工期,尽快编制尾工进度计划,定任务、定时间、定人员,要细化到周,建设处和监理负责督查。二是强化质量管理。各单位要取长补短,重点做好软件模块功能开发和UI布局优化,提升系统建设质量,力争打造精品工程和样板工程。三是强化安全管理。主要包括防疫安全、网络信息安全、调水期施工安全、上下班安全及用电安全等。四是强化档案管理。要求参建单位增派专职档案人员,公司档案馆把验收工作前置,提前把关。五是强化财务管理,及时抓好财务结算、决算及审计,做好已通过合同验收项目的财务结算及整改,严格审核并规范变更流程。

本次会议对理清调度运行系统建设的重点、难点、节点,增强各单位责任感、紧迫感具有重要意义,建设处将持续加强管理,帮助协调,严把质量,与时间赛跑,全力冲刺,确保如期完成建设目标。

(调度运行管理系统建设处 供稿)

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